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Funcionária da Vale sorrindo em paisagem verde. Ela veste uniforme verde da vale, oculos, capacete e protetores auriculares Artefato visual de onda Vale
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    Relacionamento com fornecedores  

    As cadeias de abastecimento são algumas das partes mais estratégicas e complexas em uma organização do porte da Vale. Das nossas operações aos trilhos das ferrovias, o relacionamento com fornecedores permeia toda a cadeia produtiva, sendo um fator decisivo para o sucesso do negócio ao garantir agilidade e qualidade em materiais e serviços, além da gestão dos riscos de sustentabilidade, como saúde e segurança e direitos humanos. Esse relacionamento também oferece oportunidades para a Vale ampliar sua oferta de valor para a sociedade, especialmente nas regiões onde opera. 

    Clique nos botões abaixo para navegar pela página:

    Nossa atuação 

    Estabelecemos em 2022 relacionamento contratual com cerca de 8 mil fornecedores, dos quais, em torno de 18% são classificados como críticos ​em aspectos ESG e representam aproximadamente 25% do gasto em compra​s. São empresas de óleos e combustíveis, construção civil, equipamentos, manutenção, consultorias, alimentação, peças e reparo​​s, entre outras.   

    O respeito e a promoção dos direitos humanos são reforçados desde as etapas de cadastro, seleção e contratação até a gestão de contratos e desenvolvimento e capacitação de fornecedores, alinhado​​​s​ aos Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos das Nações Unidas. As temáticas ambientais e de saúde e segurança também permeiam a nossa jornada de fornecedores com normativos e processos para monitoramento, mitigação e eliminação de riscos, sendo incluíd​o​ em nosso sistema de gestão o VPS (​​​Vale Production System​).     

    Fotógrafo: Ricardo Teles

    Políticas e Documentos

    Nosso relacionamento se orienta por princípios como a ética e a integridade, que são estruturados e formalizados em documentos que ajudam a orientar nossos fornecedores sobre as diretrizes inegociáveis da Vale para uma operação responsável. Entre eles, destacam-se:  
    Em Vale.com, uma área específica para fornecedores apresenta as principais informações para cadastro e gestão de informações comerciais. 

    Compras Responsáveis 

    Em 2022, a Diretoria de Suprimentos lançou o Programa de Compras Responsáveis, dando início ​à​ implementação de medidas que aprofundam os aspectos ambientais, sociais e econômicos considerados na gestão da cadeia de valor. 

    O primeiro passo foi a construção de uma Matriz de Criticidade ESG da cadeia de suprimentos, elaborada a partir da segmentação da base de fornecedores do Brasil, análise das categorias de compras sob a perspectiva de riscos ambientais, sociais e de governança e em alinhamento às diretrizes da ISO 20400 – Compras Sustentáveis.  

    Para construir a matriz, foram analisados fornecedores com contratos ativos no Brasil (cerca de 8 mil fornecedores e 35 mil contratos), que representam metade da nossa base de fornecedores globais, classificados conforme seus potenciais impactos e níveis de riscos ESG.  

    Em 2022, 18% desses fornecedores foram considerados críticos na matriz ESG. Desses, 53% foram priorizados, totalizando 845 fornecedores avaliados. Dessas avaliações, 31,6% resultaram em planos de ação para adequações às práticas da Vale. 

    Fotógrafo: Ricardo Teles

    Terceiros mobilizados pela Vale   

    Em 2022, a Vale contou com o apoio ​de cerca de 150 mil trabalhadores terceiros em diferentes frentes – eles estão presentes desde a operação nas minas, passando por instalações administrativas e serviços de transporte, até atividades de apoio em tecnologia. Quando em serviço nas instalações da Vale, eles são chamados de mobilizados, recebem crachá operacional e integram uma série de processos internos. 

    Esses trabalhadores são essenciais para o desempenho da Vale, que se empenha para garantir que eles tenham gestão de segurança, bem-estar e benefícios compatíveis com os empregados próprios.  

    No Núcleo de Avaliação de Contratos de Terceiros (NACT), a preocupação é acompanhar as relações trabalhistas e de saúde e segurança desses trabalhadores. São acompanhados mensalmente, por exemplo, os pagamentos dos direitos trabalhistas e previdenciários de todos os trabalhadores. Os terceiros também têm direito a plano de saúde.​​​​​​ 

    Durante a execução do contrato também são feitas checagens de direitos humanos e saúde e segurança em instalações, como alojamentos, repúblicas, vestiários, refeitórios, transporte etc​.​, além de documentações e treinamentos necessários, incluindo os temas de sustentabilidade como direitos humanos​ e ​diversidade. 

    Avaliação de riscos e impactos  

    Para construir um modelo de negócio responsável é necessário acompanhar toda a jornada do fornecedor, da etapa de cadastro até o término do contrato e desmobilização. Antes de iniciarem um relacionamento comercial com a Vale, 100% dos nossos fornecedores passam por uma verificação de due diligence, para avaliação reputacional baseada em informações públicas e no escopo de trabalho a ser desempenhado. Esse processo de verificação faz parte do Programa de Ética & Compliance da Vale  e considera informações de saúde e segurança, meio ambiente, direitos humanos e integridade para fornecedores. No Brasil, também acompanhamos a Lista Suja do trabalho escravo e as exigências ambientais legais, com auditorias in loco para determinados casos. 

    No momento da contratação, os fornecedores se comprometem com condições de trabalho dignas, combate ao trabalho e exploração sexual infantil, respeito à liberdade de associação e negociação coletiva, cláusulas anticorrupção e de saúde e segurança, entre outras questões. Além disso, a empresa incentiva que os fornecedores implementem programas de compliance e sigam as mesmas orientações em suas cadeias produtivas.  

    O desempenho dos fornecedores é medido ao longo de toda a prestação de serviço e fornecimento e são realizados monitoramento periódico de aspectos sociais, ambientais, humanitários, de desempenho e relação governamental:  

    Onda

    Monitoramento de fornecedores  

    Iniciativa  Descrição  Periodicidade
    Obrigações trabalhistas locais 
    Monitorar os contratos com terceiros no Brasil em relação aos aspectos trabalhistas, minimizando a exposição a riscos em diversos aspectos como segurança, jornada exaustiva de trabalho​ e ​dívidas trabalhistas.  
    Mensal
    Lista suja de empregadores que usam trabalho análogo ao escravo 
    Cruza o cadastro de fornecedores da Vale com a lista pública de trabalho análogo ao escravo, divulgada pelo Ministério do Trabalho e Emprego do Brasil.  
    Trimestral
    Lista de sanções públicas do governo 
    Cruza o cadastro de fornecedores ativos da Vale com a lista de sanç​ões​ pública​s​ do Portal Transparência Brasil. 
    Mensal
    Programa de gestão de emissões de carbono na cadeia de valor 
    Monitora e engaja fornecedores-chave na gestão de suas emissões por meio do programa CDP Supply Chain.  
    Anual
    Acompanhamento das sanções públicas (entidades e países sancionados globais POL-0025-G) 
    Essa política se aplica à Vale e às suas controladas 100% e deve ser reproduzida por suas controladas diretas e indiretas, no Brasil e nos demais países, sempre respeitando os documentos constitutivos e a legislação aplicável.  
    Trimestral
    Índice de Desempenho de Fornecedores (IDF) 
    Indicador que monitora o desempenho dos fornecedores da Vale em cinco critérios: qualidade técnica; proteção do meio ambiente; saúde e segurança; respeito aos funcionários; e melhoria contínua.
    Semestral

    Compliance 

    A Vale possui um Canal de Denúncias como parte de seu Programa de Ética & Compliance. O canal pode ser acessado por qualquer pessoa, dentro ou fora da Vale, que queira reportar um caso de suspeita ou violação ao nosso código de conduta. Saiba mais aqui. 

    Entre as práticas anticorrupção, contamos com orientações específicas para a cadeia de suprimentos, incluindo o Manual Global Anticorrupção, que traduz nossa Política Global Anticorrupção para terceiros e fornecedores. Para saber mais sobre essas práticas, acesse o Programa de Ética & Compliance. 

    Fotógrafo: Ricardo Teles

    A due diligence de direitos humanos em fornecedores vem sendo implementada pela Vale desde 2019 e se estabelece durante toda a jornada do fornecedor, da etapa de cadastro à gestão de contratos. Com objetivo de fortalecê-la e mitigar riscos, estamos internacionalizando o processo e concentrando esforços em medidas de mitigação de riscos e impactos. Dentre as questões críticas relativas à nossa cadeia de fornecimento, destacamos:  

    • Condições degradantes de trabalho e escravidão moderna;  

    • Trabalho infantil; 

    • Exploração sexual de crianças e adolescentes; 

    • Assédio moral e sexual. 

    A avaliação de risco de fornecedores sob a ótica de direitos humanos considera o segmento e a localização do fornecedor como critérios para classificação do risco. Para mitigar os riscos, são realizadas capacitações, aplicação de questionários de autodiagnóstico, inspeções documentais e de campo. Quando necessário, é solicitad​a​ ao fornecedor a elaboração de um plano de ação para tratamento de fragilidades identificadas.  

    ​​​​​​Entre 2019-2022, foram realizadas mais de 110 inspeções de direitos humanos em fornecedores no Brasil.  

    Para mais informações ​​clique aqui.  

    Fornecimento responsável em metais básicos 

    A Vale Metais Básicos, nova controlada que passou a concentrar a produção desse segmento de produtos, nasce comprometida com o fornecimento responsável de minerais e metais e processos para gerenciar os riscos dessa cadeia produtiva, que envolve a produção de níquel, cobre, cobalto, platina, paládio, rutênio, ródio, irídio, ouro e prata, e outros minerais.  

    A empresa não tolerará ou lucrará com violações de direitos humanos ou apoio de grupos armados não estatais e poderá encerrar relacionamentos com qualquer fornecedor ligado a tais atividades. Também estamos comprometidos em gerenciar os riscos descritos no "Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas" da OCDE (Orientação da OCDE), incluindo o financiamento de conflitos, violações de direitos humanos, suborno e representação fraudulenta da origem dos minerais, lavagem de dinheiro e forças de segurança públicas ou privadas.  
     

    Para garantir o cumprimento das expectativas de fornecimento para a Vale, exigências adicionais de due diligence incluem: 

    • Due diligence em todas as terceiras partes antes de entrar em qualquer relação comercial; 

    • Due diligence anual nos fornecedores de minerais e de metais básicos e avaliações de risco anuais alinhadas às diretrizes da OCDE; 

    • Auditores de terceira parte para avaliar a gestão de risco nas cadeias de fornecimento; 

    • Apoio contínuo à Iniciativa de Transparência da Indústria Extrativa (EITI) por meio da participação no Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM); 

    • Relatórios públicos sobre as atividades de due diligence de metais básicos; 

    • Treinamentos de empregados e contratados envolvidos na aquisição e manuseio desses materiais em nossos processos para a gestão de riscos; 

    • Assegurar que o público e os contratados estejam cientes e entendam como acessar os mecanismos de escuta e resposta da Vale para registrar quaisquer preocupações ou reclamações. 

    Para maiores detalhes, acesse a Declaração de Política de Metais Básicos sobre Minerais e Metais de Fontes Responsáveis (em inglês). 

     

    Onda

    Reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) de forma alinhada ao Acordo de Paris é parte da meta da Vale de reduzir em 33% as emissões indiretas (Escopo 3), ou seja, aquelas resultantes de atividades na sua cadeia, tanto em suprimentos como em clientes. E o engajamento de nossos fornecedores na gestão de suas emissões e o compromisso em reduzir impactos ambientais são essenciais para chegarmos juntos a este objetivo.  

    Desde 2011, a Vale tem o compromisso de conscientizar seus fornecedores para a questão de mudanças climáticas e engajá-los no aprimoramento da gestão de suas emissões. Além de tema de cláusula contratual, os fornecedores devem aplicar um questionário anual de GEE. Aqueles considerados críticos em termos de emissões também são anualmente convidados a participar do Programa CDP Supply Chain, que considera informações de saúde ​e ​segurança, meio ambiente, direitos humanos e integridade. Na plataforma do CDP, são analisados dados de gestão, governança e indicadores para definir riscos e oportunidades visando à redução de emissões. 

    Em 2022, mais de 400  fornecedores responderam ao questionário na plataforma do CDP. A taxa de recorrência entre os fornecedores respondentes do ano anterior é de 90%, o que permite avaliar a evolução deles e coordenar ações com foco na economia de baixo carbono.  
     
    Para conhecer mais sobre as ações e metas da Vale para redução de emissões, acesse a nossa página sobre Mudanças Climáticas. 

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