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Funcionária da Vale sorrindo em paisagem verde. Ela veste uniforme verde
da vale, oculos, capacete e protetores auriculares Artefato visual de onda Vale

Como empresa global, a Vale adota uma política de remuneração para a alta liderança alinhada às práticas internacionais, incluindo métricas ESG atreladas à remuneração do Comitê Executivo.

Nossas práticas de remuneração também estão alinhadas à complexidade e o porte da nossa operação, que demandam da administração profundo conhecimento do negócio e do mercado e dedicação compatível com as atribuições.

Nosso Estatuto Social determina que a remuneração global dos membros do Comitê Executivo, do Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Comitês de Assessoramento seja fixada em Assembleia Geral Ordinária.

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O Conselho de Administração, apoiado pelos comitês de Pessoas e Remuneração e de Indicação e Governança, revisa e apresenta anualmente a proposta de remuneração aos acionistas para análise e aprovação.

Essa proposta acompanha práticas de mercado globais, o alinhamento com nossas estratégias de curto e longo prazos, o retorno aos acionistas e a sustentabilidade dos negócios da Companhia.
Os membros do Conselho de Administração, dos seus Comitês de Assessoramento e do Conselho Fiscal recebem remuneração fixa, sempre embasada em pesquisas de mercado e coerentes com práticas internacionais para garantir a atratividade e as competências exigidas.

Não há pagamentos de bônus, remuneração variável ou outros benefícios diretos ou indiretos. Os conselheiros têm direito a seguro de vida e acidentes pessoais e também são cobertos os custos de deslocamento para reuniões. 


A remuneração dos executivos é orientada pela Política de Remuneração da Diretoria Executiva, aprovada pelo Conselho de Administração em 2019, e segue uma série de evoluções que vêm sendo implementadas desde 2020, incluindo um mix alinhado ao perfil do mercado internacional, com maior alocação na remuneração variável de longo prazo, além de regras que preveem suspensão ou devolução de pagamentos mediante fatos de gravidades excepcionais  (Malus e Clawback).

Cabe esclarecer que o Comitê Executivo da Companhia não é responsável pela aprovação de sua remuneração, bem como não é responsável pela definição de metas e parâmetros para fins de determinação de sua remuneração variável. Já as práticas de remuneração para toda a Vale fazem parte da Gestão de Pessoas, que vem adotando, entre outras evoluções, parâmetros como o living wage, ou salário digno na tradução livre em português.

 
Para 2023, a remuneração global anual, sem encargos, incluindo membros estatutários do Comitê Executivo, Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Comitês de Assessoramento aprovada foi de:
Valores em Reais (R$) 2021 Realizado 2022 Realizado 2023 Aprovado
Conselho de Administração
11.233.740
18.045.790
17.548.230
Comitês de Assessoramento
9.944.679
1.961.745
4.252.267
Conselho Fiscal
1.572.553
1.633.973
1.676.833
Comitê Executivo
163.744.175
204.991.368
201.622.059
Total
186.495.148
226.632.876
225.099.389

Principais elementos da remuneração do Conselho de Administração, Comitês de Assessoramento e Conselho Fiscal¹

Conselho de Administração

Parcela fixa mensal da remuneração. O único membro suplente do Conselho recebe a parcela fixa quando participar de reunião do Conselho substituindo o membro eleito pelos empregados.
Comitês de assessoramento ao Conselho de Administração
Considera exclusivamente uma parcela mensal (honorários) dentro do escopo de responsabilidade de cada Comitê.

Conselho Fiscal

Os honorários dos membros titulares são equivalentes a 10% da remuneração fixa, em média, atribuída aos membros do Comitê Executivo.
1. Não há remuneração variável de curto ou longo prazo.

Boas práticas de remuneração do Comitê Executivo

25% da remuneração variável de longo prazo relacionada a métricas de temas ambientais, sociais e de governança (ESG, na sigla em inglês).  
Remuneração de curto prazo com foco nos objetivos críticos de Segurança, Risco e Sustentabilidade, EBITDA e objetivos estratégicos para o alcance das ambições da Companhia. 
Regras Malus e política de Clawback para suspensão ou devolução de pagamentos de remuneração variável mediante fatos de gravidades excepcionais. 
Desde 2020, as áreas de Saúde, Segurança, Geotecnia, Reparação e Conformidade não possuem metas vinculadas a resultados financeiros e de produção, evidenciando o nosso foco na Gestão de Riscos como prioridade. 
Processo mais amplo e completo de avaliação de desempenho individual dos membros do Comitê Executivo (360º para o Presidente e 180º para Vice-Presidentes), com impactos na remuneração (pay for performance). 
Revisão anual do pacote de remuneração total, no sentido de alinhar nosso total compensation e o mix de remuneração às práticas da mediana do mercado internacional com maior alocação na remuneração variável de longo prazo. 
Exigência de posição acionária mínima: 36x o salário mensal para o Presidente e 24x o salário mensal para Vice-Presidentes. 
Incentivos de longo prazo que remuneram em ações reais e pagam “dividendos virtuais”, buscando alinhar prioridades da Administração à visão dos acionistas. 
Para 2024, inclusão de métrica de ROIC (Retorno sobre o capital investido) no ILP (25%) para geração de valor interno, com maior alinhamento aos investidores e objetivos estratégicos da Vale. 
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