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Compromissos para 2030
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Confira a seguir os nossos objetivos e o status de atingimento
ODS | Tema | Baseline | Meta Vale | Avanços até 2023 |
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Mudanças climáticas
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Ano-base 2017: 12,2 MtCO2e
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Reduzir as emissões absolutas de gases de efeito estufa (GEE), de escopos 1 e 2, em 33% até 2030.
Global: Alcançar emissão líquida zero nos escopos 1 e 2 até 2050. |
O avanço em relação à meta de Escopo 1 e 2 de 33% é de 20,4 pontos percentuais.
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Mudanças climáticas
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Ano base 2018: 529,5 MtCO2e 1
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Reduzir em 15% as emissões líquidas de Escopo 3 até 2035.
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O avanço em relação à meta de Escopo 3 de 15% é de 14,8 pontos percentuais².
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Energia
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Ano-base 2017:
Global: o consumo de renováveis foi de 79%. |
Global: 100% de consumo de energia elétrica renovável até 2030.
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Energia
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100% do consumo renovável, atestado por declarações renováveis
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Energia
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Melhorar em 5% o indicador de eficiência energética global até 2030.
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0,351 GJ/tFeEq
(4,5% acima do baseline de 2017) |
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Florestas
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Ano-base 2020:
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Recuperar e proteger mais 500.000 ha de áreas florestais além das fronteiras da empresa até 2030.
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Foram recuperados 177.705 hectares, sendo 165.093 de proteção e 12.612 de recuperação.
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Evolução das práticas ESG
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Ano -base 2019
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Eliminar principais lacunas ESG em relação às melhores práticas – 63 lacunas mapeadas.
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Total de 57 lacunas eliminadas
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Ambição social
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Ano-base 2021
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Figurar no TOP 3 nos requisitos sociais das principais avaliações externas.
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Evolução nos índices e ratings das principais avaliações externas (MSCI, Sustainalytics e DJSI).
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Ambição social
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Ano-base 2021:
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Apoiar a saída de 500 mil pessoas da pobreza extrema4.
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Início da implantação dos primeiros testes de conceito que contabilizaram o ingresso de 30 mil pessoas no programa.
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Ambição social
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Ano-base 2021:
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Apoiar todas as comunidades indígenas vizinhas às operações da Vale na elaboração e execução de seus planos em busca de direitos previstos na Declaração das Nações Unidas sobre os Direitos dos Povos Indígenas.
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Apoio ao Povo Kayapó na elaboração de seu Protocolo de Consulta (em andamento); capacitação sobre Direitos dos Povos Indígenas do Brasil para os Povos Guajajara, da Terra Indígena Caru, e Ka’apor, da Terra Indígena Alto Turiaçu.
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Emissões atmosféricas
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Ano-base 2018: Material Particulado: 7,4 kt
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Reduzir em 16% as emissões de Material Particulado.
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Em relação ao ano base de 2018, houve uma redução2 de aproximadamente 10% na quantidade de material particulado emitido em 2023.
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Emissões atmosféricas
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Ano-base 2018: Óxidos de Enxofre: 147,4 kt
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Reduzir em 16% as emissões de Óxidos de Enxofre (SOx).
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Em relação ao ano base de 2018, houve uma redução significativa2 de cerca de 45% na emissão de óxidos de enxofre em 2023.
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Emissões atmosféricas
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Ano-base 2018: Óxidos de Nitrogênio: 74,1 kt
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Reduzir em 10% as emissões de Óxidos de Nitrogênio (NOx).
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Em relação ao ano base de 2018, houve uma redução2 de aproximadamente 33% na emissão de óxidos de nitrogênio em 2023.
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Diversidade, equidade e Inclusão
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Ano-base 2019: Mulheres na força de trabalho: 13%
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Aumentar a presença de mulheres na força de trabalho para 26% até 2025.
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24.38%
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Diversidade, equidade e Inclusão
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Ano-base 2019: Mulheres na liderança sênior: 12%
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Aumentar a presença de mulheres na liderança sênior (cargos de gerente executiva e acima) para 26% até 2025.
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24.44%
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Diversidade, equidade e Inclusão
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Ano-base 2021: Liderança negra
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Alcançar 40% da liderança no Brasil formada por pessoas negras até 2026.
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34.92%
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Saúde e Segurança
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Ano-base 2019: 57 N2 registrados
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Zerar o número de lesões de alto potencial (N2) registráveis até 2025.
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Em 2023 foram registrados 19 lesões de alto potencial (N2)
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Saúde e Segurança
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Ano-base 2019: 23 mil exposições registradas
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Reduzir em 50% o número de exposições aos agentes nocivos à saúde no ambiente de trabalho até 2025
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Para o ano de 2023 foram registradas 10,7 mil exposições.
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Barragens
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Nenhuma barragem de rejeito a montante em condição crítica de segurança (nível 3 de emergência) até 2025.
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Em 2019, havia 4 estruturas em nível 3 de emergência. Até o momento, ainda há 2 estruturas (Sul Superior e Forquilha III)
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Barragens
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Implementação do GISTM nas operações:
• 90% de aderência em 2022; • 100% para estruturas de armazenamento de rejeitos de consequências extrema ou muito alta para 2023; e 100% para demais estruturas em 2025. |
Além do compromisso público, o GISTM foi implementado para 48 EARs³ em 2023, considerando outras classificações além de ‘Extrema’ e ‘Muito Alta’. O GISTM será implementado para mais duas EARs até 2025, completando 100% das instalações de rejeito em conformidade com o padrão.
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NOTA EXPLICATIVA
Devido aos desinvestimentos das empresas não controladas: CSP (Companhia Siderúrgica de Pecém) e MRN (Mineração Rio do Norte), as emissões de Escopo 3 do ano-base de 2018 foram revisadas e reduziram de 553 milhões de toneladas de CO2e para 529,5 milhões de toneladas de CO2e.
NOTA EXPLICATIVA
Redução relacionada principalmente à menor produção em relação a 2018 e também à melhoria da disciplina operacional. A curva de emissões tende aumentar com o aumento de produção nos próximos anos, sendo compensada pelas iniciativas tecnológicas a serem implantadas até o ano de 2030.
NOTA EXPLICATIVA
O percentual de eletricidade renovável varia ano a ano em função do consumo, do volume dos certificados obtidos e da matriz de geração elétrica de cada país em que operamos.
NOTA EXPLICATIVA
Pessoas que vivem com menos de USD 2,15 por dia, de acordo com o Banco Mundial.
NOTA EXPLICATIVA
NOTA EXPLICATIVA
NOTA EXPLICATIVA
NOTA EXPLICATIVA
Legendas:
Evolução do Plano de GAPs ESG
A Vale estudou e analisou a metodologia por trás dos seus principais provedores de informações sobre ESG e identificou lacunas quanto às melhores práticas. A partir disso, criamos um plano de ação que lista gaps e aborda as iniciativas implementadas para alinhar nossa gestão e processos às melhores práticas exigidas pelo mercado e pela sociedade.
É importante ressaltar que a alta liderança (C-level) está totalmente engajada com a iniciativa, dado que plano de ação ESG para fechar tais lacunas tornou-se um de nossos compromissos para 2030 e faz parte da remuneração de longo prazo dos executivos.
Ampliação da transparência sobre a remuneração e painel de metas dos executivos;
Aprimoramento da governança corporativa, com a criação do Comitê de Auditoria e de Nomeação, juntamente com atualizações estatutárias que visam melhorar a eficiência e a independência do Conselho de Administração;
Fortalecimento dos processos de gestão e alinhamento com as melhores práticas, com a implementação de políticas específicas abrangendo a gestão de barragens, recursos hídricos, resíduos e VPS – Modelo de Gestão Vale;
Realização de análises de cenários de mudanças climáticas, trazendo maior robustez para nossa estratégia climática;
Adoção de uma abordagem de engajamento proativa com as comunidades, com foco no relacionamento de longo prazo e na construção de um legado para a sociedade, com a definição da ambição social voltada para o desenvolvimento de comunidades autônomas, engajadas em temas relevantes para a humanidade e comprometidas com a mineração responsável.
90%
de gaps fechados até 2023
Confira a seguir as evoluções já alcançadas e nossas principais iniciativas para alcançá-las:
A evolução nas boas práticas também pode ser observada por meio do nosso desempenho nos índices e ratings ESG:
Agência | Foco | Resultado anterior | Resultado atual (Julho - 2024) |
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MSCI
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ESG generalista
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B
|
B
|
Sustainalytics
|
ESG generalista
|
34
|
31,8
|
Governança
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2
|
1
|
|
ISS Corporate Rating
|
ESG generalista
|
C+
|
C+
|
Moody's
|
ESG generalista
|
CIS-2 / Neutral to Low
|
CIS-2 / Neutral to Low
|
Dow Jones Sustainability Index (DJSI)
|
ESG generalista
|
69
|
52
|
CDP - Climate Change
|
Mudanças Climáticas
|
A -
|
A -
|
CDP - Water Security
|
Recursos Hídricos
|
B
|
A-
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Nota explicativa
Resultado atualizado em abril/24, apresentando melhora frente ao resultado de 34,0 em dez/23 (quanto menos a nota, melhor).