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Conselho de Administração
O Conselho de Administração da Vale é dedicado à agenda estratégica da Companhia, supervisionando e apoiando as ações para tornar a Vale uma líder em mineração sustentável e referência em criação e compartilhamento de valor.
Conforme disposto no Estatuto Social, o Conselho de Administração é composto por 11 a 13 membros efetivos, eleitos em Assembleia Geral Ordinária, e 1 membro é eleito pelos empregados da Vale (incluindo 1 suplente). O Conselho conta com maioria obrigatória de conselheiros independentes (i), mandato unificado de dois anos e estrutura preparada para a condução diligente da Vale.
O Conselho se reúne ordinariamente, no mínimo, 08 (oito) vezes por ano e extraordinariamente sempre que convocado pelo seu Presidente ou, na sua ausência, pelo Vice-Presidente ou ainda por 1/3 (um terço) dos conselheiros em conjunto. Suas decisões exigem um quórum que represente a maioria dos membros e são tomadas por voto majoritário.
O Conselho de Administração possui um regimento interno a fim de disciplinar o seu funcionamento, bem como o relacionamento entre o Conselho e os demais órgãos da sociedade, que pode ser acessado aqui.
O perfil médio do Conselho inclui uma formação experiente e competências adequadas aos desafios da Vale (veja mais em Processo de Seleção dos membros do Conselho, a seguir). A diversidade em gênero, raça e cultura contribui para perspectivas plurais.
Arquivo Vale
Nota explicativa
Os critérios de independência seguem as regras do Novo Mercado, da B3, e quesitos adicionais estabelecidos pela Vale em seu Estatuto Social de limitação temporal para a manutenção da condição de conselheiro independente.
Para ser considerado independente, o conselheiro não deve: a) ter outros vínculos com a Vale ou ser acionista relevante; b) ter sido funcionário ou executivo da Companhia nos últimos três anos; c) vender ou comprar produtos ou serviços para/da Vale; d) ser parente, até segundo grau, de qualquer conselheiro ou executivo; e) ter sido membro do Conselho Fiscal nos últimos três anos; f) ser afiliado a organizações sem fins lucrativos que recebam recursos financeiros significativos da Companhia; g) deter participação direta ou indireta superior a 5% do capital social ou vínculo formal ou declarado com acionista que o detenha; e, h) ter cumprido, de forma consecutiva ou não, cinco ou mais mandatos ou 10 anos como conselheiro da Companhia.
Conselho de Administração
O Conselho de Administração da Vale é dedicado à agenda estratégica da Companhia, supervisionando e apoiando as ações para tornar a Vale uma líder em mineração sustentável e referência em criação e compartilhamento de valor.
O colegiado é composto por 13 membros efetivos, dos quais 12 são eleitos em Assembleia Geral Ordinária e 1 é eleito pelos empregados da Vale (incluindo 1 suplente). O Conselho conta com maioria obrigatória de conselheiros independentes, mandato unificado de dois anos e estrutura preparada para a condução diligente da Vale.
O Conselho se reúne ordinariamente, no mínimo, 08 (oito) vezes por ano e extraordinariamente sempre que convocado pelo seu Presidente ou, na sua ausência, pelo Vice-Presidente ou ainda por 1/3 (um terço) dos conselheiros em conjunto. Suas decisões exigem um quórum que represente a maioria dos membros e são tomadas por voto majoritário.
O Conselho de Administração possui um regimento interno a fim de disciplinar o seu funcionamento, bem como o relacionamento entre o Conselho e os demais órgãos da sociedade, que pode ser acessado aqui.
O perfil médio do Conselho inclui uma formação experiente e competências adequadas aos desafios da Vale (veja mais em Processo de Seleção dos membros do Conselho, a seguir). A diversidade em gênero, raça e cultura contribui para perspectivas plurais.
** Dados atualizados diante da nova composição do Conselho de Administração em 1º de Julho de 2024.
Atuação em 2023:
21 reuniões do Conselho de Administração, sendo 2 reuniões de planejamento estratégico e 2 reuniões de onboarding;
63 reuniões dos Comitês de Assessoramento; e
94% de taxa média de participação dos conselheiros, sendo que nenhum conselheiro teve participação inferior a 75% das reuniões.
Arquivo Vale
Seleção dos membros do Conselho de Administração
O Conselho de Administração, em conjunto com o Comitê de Indicação e Governança e consultorias internacionais especializadas, atualizaram as qualificações e experiências importantes que devem ser representadas no Conselho para o mandato 2023-2025, considerando a estratégia de negócios da Vale, competências-chave na mineração, preservação de conhecimento sobre a empresa, expectativas de mercado, entre outros.
Arquivo Vale
Matriz de Competências Críticas
A Matriz de Competências Críticas define critérios mais objetivos para avaliar a proficiência dos membros do Conselho em cada uma das habilidades relevantes, reforçando a acuracidade da avaliação da presença competências no colegiado. Veja abaixo a Matriz de Competências Críticas da Vale.
Experiência de administração
Experiência executiva relevante
Experiência no ambiente de negócios na Ásia
Relações institucionais, governamentais e reguladores
Relacionamento com Acionistas
Experiência funcional
Gestão de Risco & Segurança
ESG
Transformação Cultural & Gestão de Talentos
Finanças & Portfolio com orientação para valor e accountability por performance
Inovação de negócios
Comercial and Trading
Inteligência Digital & Novas Tecnologias
Experiência setorial
Mineração
Siderurgia & Metalurgia
Logística de cadeias globais
Experiência de administração | Experiência funcional | Experiência setorial |
---|---|---|
Experiência executiva relevante
Atuação como membro do Comitê Executivo e/ou Conselho de Administração. |
Gestão de Risco & Segurança
Em organizações com perfil de risco compatível com o de empresas de recursos naturais. ESG Em áreas socioambiental e de governança, em processos de integridade e conformidade, preferencialmente em indústrias de recursos naturais. Desejável experiência de engajamento com a sociedade, especialmente com comunidades vizinhas. |
Mineração
Preferencialmente no negócio de minério de ferro e metais básicos. |
Experiência no ambiente de negócios na Ásia Preferencialmente na área de atuação da Vale, em especial na China. |
Transformação Cultural & Gestão de Talentos
Incluindo remuneração e alinhamentos de interesses entre a gestão e stakeholders. Finanças & Portfolio com orientação para valor e accountability por performance Nas áreas de finanças corporativas, alocação de capital e gestão de portfólio de ativos em empresas de grande porte. |
Siderurgia & Metalurgia
Incluindo seus drivers de criação de valor. |
Relações institucionais, governamentais e reguladores
Atuação junto às referidas instâncias, bem como em comunicação corporativa. |
Inovação de negócios
Na cadeia de valor da Vale e em áreas adjacentes, suportando a estratégia climática da Companhia. Comercial e Trading Compreensão do cenário geopolítico e macroeconômico global, assim como do ambiente competitivo atual e tendências da indústria. |
Logística de cadeias globais
Incluindo gestão e otimização de cadeias logísticas globais. |
Relacionamento com Acionistas
Conhecimento em mercado de capitais e em relacionamento com investidores. |
Inteligência Digital & Novas Tecnologias
Mindset para criação de valor através de novas tecnologias e inteligência digital. |
-
|
Nota explicativa
O conselheiro representante dos funcionários da Vale não passa por esse tipo de avaliação de competências por conta do processo de eleição diferenciado. Ele é eleito pelo conjunto dos funcionários.
Avaliação anual do Conselho de Administração
No final de 2023, foi iniciado o processo de avaliação do desempenho do Conselho de Administração e dos seus Comitês de Assessoramento, com conclusão prevista para os primeiros meses de 2024. Os resultados apontarão as prioridades de evolução e embasarão a construção de planos de ação para aprimoramento do seu trabalho.
Arquivo Vale
Comitês de assessoramento
Os Comitês de Assessoramento apoiam o Conselho de Administração em especialidades críticas para a melhor supervisão da Vale. São 5 comitês permanentes formados exclusivamente por membros do Conselho de Administração, conforme previsto no Estatuto Social. O Comitê de Auditoria e Riscos é formado exclusivamente por membros independentes do Conselho de Administração em linha com as melhores práticas de governança corporativa.
Arquivo Vale
Membros do Conselho de Administração e dos Comitês de Assessoramento da Vale
Alocação de Capital e Projetos
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
(Vice-Presidente)
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
M
João Luiz Fukunaga
-
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
MC
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
-
Paulo Hartung
-
Rachel de Oliveira Maia
-
Shunji Komai
-
Vera Marie Inkster – Marie
-
% independentes
60,0%
Taxa de participação
97,3%
Auditoria e Riscos
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
-
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
-
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
-
João Luiz Fukunaga
-
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
-
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
M
Paulo Hartung
-
Rachel de Oliveira Maia
M
Shunji Komai
-
Vera Marie Inkster – Marie
MC
% independentes
100%
Taxa de participação
99,8%
Indicação e Governança
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
-
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
-
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
-
João Luiz Fukunaga
-
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
-
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
M
Paulo Hartung
-
Rachel de Oliveira Maia
M
Shunji Komai
-
Vera Marie Inkster – Marie
MC
% independentes
100%
Taxa de participação
99,8%
Pessoas e Remuneração
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
-
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
-
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
-
João Luiz Fukunaga
MC
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
M
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
M
Paulo Hartung
-
Rachel de Oliveira Maia
-
Shunji Komai
M
Vera Marie Inkster – Marie
-
% independentes
50%
Taxa de participação
93,8%
Sustentabilidade
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
-
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
-
André Viana Madeira
M
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
-
João Luiz Fukunaga
M
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
-
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
-
Paulo Hartung
M
Rachel de Oliveira Maia
MC
Shunji Komai
-
Vera Marie Inkster – Marie
-
% independentes
50%
Taxa de participação
91,0%
Inovação¹
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
-
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
-
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
M
João Luiz Fukunaga
-
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
-
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
-
Paulo Hartung
M
Rachel de Oliveira Maia
-
Shunji Komai
M
Vera Marie Inkster – Marie
-
% independentes
40%
Taxa de participação
95%
Outros conselhos
1
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
2
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
1
João Luiz Fukunaga
-
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
2
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
1
Paulo Hartung
-
Rachel de Oliveira Maia
2
Shunji Komai
-
Vera Marie Inkster – Marie
1
% independentes
-
Taxa de participação
-
Alocação de Capital e Projetos | Auditoria e Riscos | Indicação e Governança | Pessoas e Remuneração | Sustentabilidade | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Daniel André Stieler (Presidente)
|
M
|
-
|
MC
|
-
|
-
|
|
Marcelo Gasparino da Silva (Vice-presidente)
|
-
|
-
|
M
|
M
|
-
|
|
André Viana Madeira
|
-
|
-
|
-
|
-
|
M
|
|
Douglas James Upton
|
M
|
M
|
-
|
-
|
-
|
|
Fernando Jorge Buso Gomes
|
M
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
João Luiz Fukunaga
|
-
|
-
|
-
|
MC
|
M
|
|
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
|
MC
|
-
|
-
|
M
|
-
|
|
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director |
M
|
CM
|
-
|
-
|
-
|
|
Paulo Hartung
|
-
|
M
|
-
|
-
|
M
|
|
Rachel de Oliveira Maia
|
-
|
-
|
M
|
-
|
MC
|
|
Shunji Komai
|
M
|
-
|
-
|
M
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50,0%
|
100%
|
|
50%
|
50%
|
||
97,%
|
100%
|
100%
|
95%
|
98%
|
||
|
Legenda: M – membro; MC – membro coordenador do comitê.
Conselho Fiscal
O Conselho Fiscal é um órgão de supervisão permanente e independente da Diretoria Executiva e do Conselho de Administração, previsto na legislação brasileira. Este órgão busca, por meio dos princípios de transparência, equidade e responsabilidade, contribuir para o melhor desempenho da organização.
É formado por 3 a 5 membros e é responsável, em especial, pela supervisão dos atos de conformidade e cumprimento de seus deveres estatutários e legais. Ele provê opinão sobre o Relatório da Administração e sobre as propostas dos órgãos de administração aplicáveis à alteração do capital social, emissão de debêntures ou bônus de subscrição, planos de investimento ou orçamentos.
Para saber mais, acesse o Regimento Interno do Conselho Fiscal.
Arquivo Vale
Composição
Titular
Suplente
Titular
Suplente
Titular
Suplente
Titular
Suplente
Guilherme José de Vasconcelos Cerqueira |
Titular
Suplente
Titulares | Suplentes |
---|---|
Dario Carnevalli Durigan
|
Rafael Rezende Brigolini
|
Vaga
|
Adriana Andrade Solé
|
Márcio de Souza
|
Ana Maria Loureiro Recart
|
Paulo Clovis Ayres Filho
|
Guilherme José de Vasconcelos Cerqueira
|
Raphael Manhães Martins
|
Jandaraci Ferreira de Araújo
|
Comitê Executivo
Comitê Executivo
O Conselho de Administração elege o Presidente e os Vice-Presidentes Executivos por um período de três anos, podendo destituí-los a qualquer tempo. Segundo a legislação brasileira, eles podem ser residente ou domiciliado no exterior, condicionado à constituição de representante residente no País. Reúnem-se quinzenalmente, podendo ser convocadas reuniões extraordinárias por qualquer um dos seus integrantes.
O Comitê Executivo também conta com cinco comitês de assessoramento dedicados à gestão riscos, sendo eles:
1) riscos operacionais;
2) riscos geotécnicos;
3) riscos estratégicos, financeiros e cibernéticos;
4) riscos de conformidade, relações institucionais e comunicação; e
5) riscos de sustentabilidade.
Arquivo Vale