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Funcionária da Vale sorrindo em paisagem verde. Ela veste uniforme verde da vale, oculos, capacete e protetores auriculares Artefato visual de onda Vale
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    A mineração está diretamente interligada com a região onde os recursos minerais se encontram e com os moradores dessas localidades. Diante da abrangência global de atuação da Vale, nos relacionamos com inúmeras comunidades, incluindo indígenas e tradicionais, em diversos países, sendo a maior parte delas no Brasil.

    São mais de 1,5 mil comunidades locais de relacionamento – mais de 70% delas no Brasil (1.106). As demais comunidades estão localizadas no Canadá (82), região Andina (53 no Chile e no Peru), Indonésia (292), Malásia (6), Omã (33) e Reino Unido (2). Desse total, 177 são comunidades consideradas prioritárias para o relacionamento no Brasil. 

    O relacionamento com as comunidades é um processo estratégico para a Vale e tem como objetivos o compartilhamento de informações sobre nossos empreendimentos, seus possíveis riscos e impactos, assim como compreender as perspectivas das comunidades e incorporá-las nas decisões da empresa. Esse relacionamento é vital para o respeito e a confiança entre as comunidades e a Vale, e para garantir formas de convivência positivas e de compartilhamento de valor.

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    Nossa atuação

    A estratégia de relacionamento com as comunidades consiste em um processo estruturado da seguinte forma: identificação e caracterização das comunidades e partes interessadas; gestão das manifestações de comunidades; implementação de planos de relacionamento em diálogo com as comunidades; gestão de possíveis conflitos e de questões críticas. Atualmente, 97% das nossas operações têm processo de relacionamento estabelecido com comunidades vizinhas, em âmbito global. Com relação aos empreendimentos de minério de ferro, esse percentual é de 100%.

    A Vale está comprometida com o respeito aos direitos dessas populações e observa, para empreendimentos existentes e novos empreendimentos, todas as obrigações legais, incluindo o direito de acesso às informações, a realização de reuniões prévias e audiências.  A empresa acredita que por meio do engajamento e da participação de todos os stakeholders pode melhorar seus processos e decisões, potencializando impactos positivos para as comunidades e gerindo adequadamente riscos e impactos negativos sobre os territórios e suas populações.

    Planos de Relacionamento com Comunidades

    Buscamos estabelecer espaços de diálogo estruturados para a construção dos Planos de Relacionamento com as Comunidades. Esses planos têm como princípio a mobilização e a participação social para definir e priorizar as ações a serem implementadas nos territórios. A estruturação dos planos possibilita o compartilhamento de responsabilidades entre empresa, comunidade e outros atores, visando ao atendimento de seus objetivos.

    Os planos são acompanhados pelas equipes de relacionamento com comunidades, que cumprem uma rotina sistemática de reuniões participativas para monitorar a execução das ações, avaliando a aderência e a efetividade dos resultados junto à comunidade. Esse acompanhamento é registrado no Sistema de Stakeholders, Demandas e Issues (SDI) da Vale.

    A Vale dispõe de metodologia para a construção desses planos, com abordagem e ferramentas de participação adotadas de acordo com as especificidades da região e das comunidades identificadas nos diagnósticos socioparticipativos. As ações são definidas conforme necessidades apontadas pelas partes interessadas envolvidas no processo. Além disso, os planos refletem o nível de maturidade do relacionamento entre empresa e comunidade.
     

    Comunidades Locais e Planos de Relacionamento

    Fonte: Dados extraídos do SDI em novembro de 2022
    Nota: Não foram considerados Povos Indígenas e Comunidades Tradicionais

    Metodologia de priorização no Brasil

    Para melhor estabelecer sua estratégia de relacionamento com as comunidades no Brasil, a Vale tem uma metodologia de priorização que visa capturar os elementos e características que diferenciam as comunidades. Esse método considera a análise das dimensões de risco, impacto e relacionamento.

    Os Planos contribuem para o monitoramento e a gestão do relacionamento da Vale com as comunidades; servem de insumo para tomada de decisão, direcionam os esforços e recursos de forma mais adequada, uma vez que consideram a voz e demandas das comunidades, bem como possibilitam o mapeamento de gaps da atuação da empresa.

    Em 2023 , foram implementados 385 Planos de Relacionamento com Comunidades locais no Brasil. Além disso, 88% das comunidades prioritárias foram atendidas por Planos de Relacionamento. A meta é atender 100% das comunidades prioritárias até 2026. Quase metade das ações previstas nesses planos, mapeadas e priorizadas junto com as comunidades, refere-se a ações relacionadas a emprego e renda, seguidas por iniciativas ligadas à educação, apoio a entidades locais e meio ambiente, entre outras. 

    Detalhamento dos projetos no Brasil em 2023

    Por Área de Investimento

    Por área de investimento

    Por tipo de público-alvo

    Por tipo de público-alvo

    Fonte:  Dados extraídos do Sistema de Stakeholders, Demandas e Issues (SDI) em janeiro de 2024​. 
    Nota: Planos de Relacionamento em andamento ao longo de 2022 e 2023. Não foram considerados Povos Indígenas, Comunidades Tradicionais e Reparação.
     
    % Comunidades Prioritárias com Planos de Relacionamentos em 2023
    % Comunidades Prioritárias com Planos de Relacionamentos em 2026
    Fonte: Dados extraídos do SDI em janeiro de 2024.
    Nota: Não considera povos Povos indígenas, comunidades tradicionais e reparação.

    Iniciativas com a participação das comunidades

    Um exemplo de plano de relacionamento e investimento social da Vale com comunidades é o realizado em Sitinho, comunidade da zona rural de São Luís (MA), onde moram aproximadamente 250 famílias que sobrevivem de benefícios sociais, trabalhos esporádicos e informais. É uma região com alto nível de vulnerabilidade e risco social, dificuldades de comunicação e de acesso a transporte público e aparelhos urbanos.
     
    A Vale atua junto à comunidade com a participação de um comitê gestor local criado para decidir e acompanhar as ações a serem desenvolvidas conforme as necessidades apresentadas e definidas pelas partes interessadas envolvidas no processo. Dentre as iniciativas já realizadas estão a construção de uma passarela para mobilidade segura dos moradores na Estrada de Ferro Carajás, em 2023, e o desenvolvimento de projeto de esporte para atendimento de 65 crianças na modalidade do judô, via lei de incentivo ao esporte, em funcionamento desde 2022. Além disso, a empresa trabalhou na interlocução com órgãos municipais para melhorias no acesso da comunidade por meio da pavimentação de vias, além de melhoria na iluminação e segurança pública – ações que fazem parte do Plano de Relacionamento com a Comunidade de Sitinho.

    Destaque também para o projeto “Sitinho Trançando Arte”, desenvolvido desde 2018 com o objetivo de gerar trabalho e renda para as mulheres na comunidade, a partir do artesanato da fibra de buriti. Os principais resultados nos primeiros anos do projeto foram a implantação de um ateliê de produção e assessoramento para vendas (cuja estrutura, em 2024, entrou em processo de reforma e ampliação com apoio do Programa Partilhar, que visa estimular nossos fornecedores e engajar toda a cadeia de suprimentos para promover o desenvolvimento social das comunidades das localidades onde a Vale atua); o aumento de 10% do incremento e renda; o empoderamento feminino e fortalecimento dos vínculos familiares, sociais e comunitários, com iniciativa cooperativa, participação em feiras e eventos de artesãos, vendas em lojas locais do segmento de artesanato e aprimoramento das etapas de produção de bolsas e acessórios em fibra de buriti.
     
    Reunião de Comitê Gestor 
    Grupo de mulheres artesãs do projeto “Sitinho Empreendedor”
    Desde 2017, a Vale apoia o projeto de empoderamento e capacitação de mulheres para geração de trabalho e renda na cidade de Canaã dos Carajás (PA), fortalecendo a equidade de gênero, o empreendedorismo e o associativismo para enfrentarem juntas os desafios da mulher na vida profissional e pessoal. 

    Iniciado com vinte mulheres da Vila Bom Jesus, expandimos o projeto para mais cinco grupos em comunidades diferentes e, atualmente, são mais de 90 mulheres, divididas em seis ateliês. 80% dessas mulheres nunca tinham recebido nenhuma capacitação, 95% não tinham atividade de renda e algumas relatam a importância do novo trabalho para aprendizado, motivação e para se sentirem mais valorizadas pela família e amigos.  

    O projeto oferece formações em costura tradicional e criativa, pintura, bordado e outras formas de geração de renda e locais de trabalho com infraestrutura e insumos para o trabalho de forma cooperada. A produção é destinada a demandas do poder público e de empresas locais.  

    Com o apoio da Vale, os grupos hoje estão formados como instituições regularizadas, o que possibilita a venda, emissão de notas e formalização dos serviços. Para além das capacitações, realizamos encontros para integração e engajamento dos grupos e, principalmente, para trabalhar os desafios e oportunidades da gestão de negócios.  
    Prédio novo construído com recursos doados pela Vale.
    Encontro de mulheres empreendedoras realizado em setembro de 2023.
    A Vale possui desde 2019 um Plano de Relacionamento e Investimento Social com comunidades do bairro Aparecida, também conhecido como Morro de Aparecida, em Cariacica (ES), que conta hoje com 405 projetos para beneficiar diretamente quase 1,5 milhão de pessoas.  

    A empresa atua nas comunidades com a ajuda de grupos representativos que trazem as demandas prioritárias dos moradores. Dentre elas, estão cursos profissionalizantes em parceria com o Senai, ofertados por meio do projeto Trilha das Profissões, e a reforma da sede do movimento comunitário.  

    Nas primeiras etapas, foi feita a regularização da associação de moradores, além do planejamento de rodas de conversas com as comunidades sobre os temas: direitos e deveres, gestão, manutenção e sustentabilidade do centro comunitário, estratégias de parcerias e implantação de uma iniciativa comunitária.  
    Formatura de turma do projeto Trilha das Profissões (dezembro de 2021). 
    Rodas de conversa realizadas com a comunidade. 
    A Vale tem como compromisso contribuir para o desenvolvimento de comunidades vizinhas aos locais onde a empresa atua por meio de investimentos socioambientais em áreas diversas, incluindo a de educação. Um exemplo é o Programa de Empoderamento Juvenil em Manjung, na Malásia, para apoiar a educação neurodiversa com o fornecimento de suporte para melhorar as instalações de aprendizado e ensino e auxiliar no desenvolvimento de crianças e adolescentes neurodivergentes na comunidade local. 

    Para engajar a população nessa iniciativa, a Vale realizou um processo participativo com membros da comunidade para debater como o programa poderia proporcionar melhorias na infraestrutura do Centro de Educação, garantindo maior qualidade da educação aos alunos. 

    Até 2021, o projeto havia beneficiado 18 crianças neurodivergentes, permitindo avanços no desenvolvimento das funções cognitivas, emocionais e psicomotoras, bem como o domínio de competências específicas adequadas e relevantes para a vida cotidiana. 
    Apoio à educação neurodiversa em Manjung, na Malásia. 
    Melhorias na infraestrutura do Centro de Educação contribuem para maior qualidade do serviço e apoio à educação neurodiversa em Manjung.

    Entenda

    Para saber sobre o desenvolvimento dos Planos de Relacionamento com Comunidades em todas as regiões onde a Vale atua, clique aqui.

    Saiba mais

    Garantir a segurança das comunidades

    Estendemos às comunidades o tratamento de riscos e impactos adotados em outras dimensões (saúde e segurança ocupacional, ambiental e de processos), com a mesma seriedade e compromisso.

    Remoção involuntária
    Parte da nossa gestão de riscos e da garantia da segurança das comunidades, o processo de remoções, quando necessário, obedece a um procedimento estruturado e diretrizes internacionais.

    Mecanismos de escuta
    Consideramos fundamental nutrir diálogos abertos e transparentes, interagir e responder dúvidas, receber e endereçar reclamações e solicitações. Mantemos uma ampla estrutura para receber manifestações de todos os nossos públicos.

    Investimento social privado
    Mantemos um ecossistema de investimento formado por organizações que trabalham com iniciativas que promovem saúde, educação, infraestrutura, ciência, cultura, conservação da biodiversidade e outras agendas significativas.