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Funcionária da Vale sorrindo em paisagem verde. Ela veste uniforme verde
da vale, oculos, capacete e protetores auriculares Artefato visual de onda Vale

Relacionamento com fornecedores  

As cadeias de abastecimento são algumas das partes mais estratégicas e complexas em uma organização do porte da Vale. Das nossas operações aos trilhos das ferrovias, o relacionamento com fornecedores permeia toda a cadeia produtiva, sendo um fator decisivo para o sucesso do negócio ao garantir agilidade e qualidade em materiais e serviços, além da gestão dos riscos, como saúde e segurança, direitos humanos, meio ambiente e financeiro. Esse relacionamento também oferece oportunidades para a Vale ampliar sua oferta de valor para a sociedade, especialmente nas regiões onde opera.

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Nossa atuação 

Estabelecemos em 2023 relacionamento contratual com cerca de 5 mil fornecedores, dos quais, em torno de 28% são classificados como críticos ​em aspectos ESG, totalizando 1430 fornecedores que representam aproximadamente 50% do gasto em compra​s. São empresas de óleos e combustíveis, construção civil, equipamentos, manutenção, consultorias, alimentação, peças e reparo​​s, entre outras.   

O respeito e a promoção dos direitos humanos são reforçados desde as etapas de cadastro, seleção e contratação até a gestão de contratos e desenvolvimento e capacitação de fornecedores, alinhado​​​s​ aos Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos das Nações Unidas.  

As temáticas ambientais e de saúde e segurança também permeiam a nossa jornada de fornecedores com normativos e processos para monitoramento, mitigação e eliminação de riscos, sendo incluíd​o​ em nosso sistema de gestão o VPS (​​​Vale Production System​). 

Fotógrafo: Ricardo Teles

Políticas e Documentos

Nosso relacionamento com fornecedores é orientado por princípios como a ética e a integridade, que são estruturados e formalizados em documentos que ajudam a orientar nossos fornecedores sobre as diretrizes inegociáveis da Vale para uma operação responsável. Entre eles, destacam-se:
No website Vale.com, uma área específica para fornecedores apresenta as principais informações para cadastro e gestão de informações comerciais.

Compras Responsáveis 

Nosso Programa de Compras Responsáveis, lançado em 2022, tem o objetivo de aprimorar os aspectos ambientais, sociais e econômicos na gestão da cadeia de valor. As decisões referentes a implementação eficaz do programa são levadas ao Comitê executivo, o que nos ajuda na mitigação dos riscos envolvidos na cadeia.  

O primeiro passo foi a construção de uma Matriz de Criticidade ESG da cadeia de suprimentos, elaborada a partir da segmentação da base de fornecedores no Brasil, análise das categorias de compras sob a perspectiva de riscos ambientais, sociais e de governança e em alinhamento às diretrizes da ISO 20400 – Compras Sustentáveis, classificando os fornecedores conforme seus potenciais impactos e níveis de exposição a esses riscos. 

A análise de impactos e riscos ESG para as categorias de compras consideram diversas temáticas como riscos relacionados a intensidade de emissões de gases de efeito estufa, biodiversidade, gestão de resíduos, gestão de recursos hídricos, integridade, trabalho análogo a escravo, trabalho infantil entre outros;  

Fotógrafo: Ricardo Teles

No ano de 2023, todos os fornecedores com contratos ativos passaram pela due diligence socioambiental do cadastro, sendo que 28% desses fornecedores Brasil foram classificados em categorias de alto e muito alto risco na Matriz de Criticidade ESG. Além disso, aproximadamente 980 fornecedores subcontratados foram avaliados conforme critérios da Integridade para o risco anticorrupção. 

Entre os fornecedores considerados com alto e muito alto risco ESG, 48% foram priorizados para análises financeira, de saúde e segurança, de direitos humanos e que somados às questões trabalhistas e previdenciárias, totalizando 686 avaliados. Dessas avaliações, 93% resultaram em planos de ação para adequações às nossas práticas. 

Adicionalmente, com o objetivo de engajar nossos parceiros nas temáticas de ESG, as áreas responsáveis pelas pautas de Direitos Humanos, Mudanças Climáticas e pelo Programa Partilhar promoveram capacitações para 46% dos fornecedores classificados em categorias críticas na matriz ESG Brasil. 

Com o público interno, em 2023, cerca de 280 compradores receberam letramento sobre diversidade, equidade e inclusão na cadeia de valor com foco no papel de Suprimentos para desenvolver uma cadeia de fornecimento mais diversa. 

Fotógrafo: Ricardo Teles

Empregados terceirizados mobilizados pela Vale

Em 2023, a Vale contou com o apoio ​de cerca de 107 mil empregados terceirizados em diferentes frentes – eles estão presentes desde a operação nas minas, passando por instalações administrativas e serviços de transporte, até atividades de apoio em tecnologia. Quando em serviço nas instalações da Vale, eles são chamados de mobilizados, recebem crachá operacional e integram uma série de processos internos.  

Esses trabalhadores são essenciais para o desempenho da Vale, que atua para garantir que eles tenham gestão de segurança, bem-estar e benefícios compatíveis com os empregados próprios.   

Na Gestão de Riscos Trabalhistas (GRT) a preocupação é acompanhar as relações trabalhistas e de saúde e segurança desses trabalhadores. São monitorados mensalmente, por exemplo, os pagamentos dos direitos trabalhistas, previdenciários e de plano de saúde de todos os trabalhadores.  

Durante a execução do contrato, também são feitas checagens de direitos humanos e saúde e segurança em instalações, como alojamentos, repúblicas, vestiários, refeitórios, transporte, entre outros​, além da conferência de documentações e treinamentos necessários, que incluem temas de sustentabilidade como direitos humanos​ e ​diversidade.

Avaliação de riscos e impactos  

Para construir um modelo de negócio responsável é necessário acompanhar toda a jornada do fornecedor, da etapa de cadastro até o término do contrato e desmobilização.  

Por isso, antes de iniciarem um relacionamento comercial com a Vale, 100% dos nossos fornecedores passam por uma verificação de due diligence, para avaliação reputacional baseada em informações públicas e no escopo de trabalho a ser desempenhado. Esse processo de verificação faz parte do  Programa de Ética & Compliance da Vale  e considera informações de saúde e segurança, meio ambiente, direitos humanos e integridade para fornecedores. No Brasil, também acompanhamos a Lista Suja do trabalho escravo e as exigências ambientais legais, com auditorias in loco para determinados casos. 

No momento da contratação, os fornecedores se comprometem, através do Princípios de Conduta para Terceiros, com condições de trabalho dignas, combate ao trabalho e exploração sexual infantil, respeito à liberdade de associação e negociação coletiva. Ainda na assinatura do contrato, reforçando nosso compromisso com as práticas de compras responsáveis, nossos parceiros são engajados através de cláusulas anticorrupção e de saúde e segurança, em função da criticidade da categoria com a gestão de emissões de gases de efeito estufa, entre outras questões. Dessa forma, a Vale garante o alinhamento das suas práticas de compras com o Princípios de Conduta do Fornecedor e o cumprimento de requisitos ESG, contribuindo na prevenção de potenciais riscos. Além disso, a empresa incentiva que os fornecedores implementem programas de compliance e sigam as mesmas orientações em suas cadeias produtivas.   

O desempenho dos fornecedores é medido ao longo de toda a prestação de serviço e fornecimento e são realizados monitoramentos periódicos de aspectos sociais, ambientais, humanitários, de desempenho e relação governamental. 

Para detecção, prevenção e mitigação de riscos e impactos decorrentes, são realizadas capacitações, aplicação de questionários de autodiagnóstico e inspeções documentais e de campo (incluindo a vistoria de acomodações). Quando necessário, é solicitado ao fornecedor a elaboração de um plano de ação para tratamento de fragilidades identificadas. Tanto a classificação do risco quanto as inspeções de direitos humanos são conduzidas por consultoria externa independente, que também verifica e consolida todos os dados de capacitação e questionários respondidos, e ainda monitora os planos de ação dos fornecedores. A consultoria utiliza referências reconhecidas pelo mercado para realizar a verificação e monitoramento, como por exemplo Norma Regulamentadora No. 4 (NR-4), o relatório Global Estimates of Modern Slavery, dados da Secretaria de Inspeção do Trabalho, do Atlas dos Direitos da Criança e das Empresas (Índice do Local de Trabalho), Business for Social Responsibility, Países Listados como Áreas Afetadas por Conflitos e de Alto Risco, etc.

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Onda

Monitoramento de fornecedores  

Iniciativa  Descrição  Periodicidade
Obrigações trabalhistas locais 
Monitorar as obrigações trabalhistas dos fornecedores com empregados mobilizados no Brasil (contratos e subcontratos), minimizando a exposição aos riscos em diversos aspectos, tais como: segurança, jornada exaustiva de trabalho e passivos trabalhistas.
Mensal
Lista suja de empregadores que usam trabalho análogo ao escravo 
Cruza o cadastro de fornecedores da Vale com a lista pública de trabalho análogo ao escravo, divulgada pelo Ministério do Trabalho e Emprego do Brasil.  
Trimestral
Lista de sanções públicas do governo 
Cruza o cadastro de fornecedores ativos da Vale com a lista de sanç​ões​ pública​s​ do Portal Transparência Brasil. 
Mensal
Programa de gestão de emissões de carbono na cadeia de valor 
Monitora e engaja fornecedores-chave na gestão de suas emissões por meio do programa CDP Supply Chain.  
Anual
Acompanhamento das sanções públicas (entidades e países sancionados globais POL-0025-G) 
Essa política se aplica à Vale e às suas controladas 100% e deve ser reproduzida por suas controladas diretas e indiretas, no Brasil e nos demais países, sempre respeitando os documentos constitutivos e a legislação aplicável.  
Trimestral
Avaliação de Desempenho de Fornecedores
Indicador que monitora o desempenho dos fornecedores da Vale em critérios como qualidade técnica, saúde e segurança ocupacional, performance, respeito aos empregados, e melhoria contínua.
Semestral

Compliance 

A Vale possui um Canal de Denúncias como parte de seu Programa de Ética & Compliance. O canal pode ser acessado por qualquer pessoa, dentro ou fora da Vale, que queira reportar um caso de suspeita ou violação ao nosso código de conduta. Saiba mais aqui. 

Entre as práticas anticorrupção, contamos com orientações específicas para a cadeia de suprimentos, incluindo o Manual Global Anticorrupção, que traduz nossa Política Global Anticorrupção para terceiros e fornecedores. Para saber mais sobre essas práticas, acesse o Programa de Ética & Compliance. 

Fotógrafo: Ricardo Teles

A due diligence de direitos humanos em fornecedores vem sendo implementada pela Vale desde 2019 e se estabelece durante toda a jornada do fornecedor, da etapa de cadastro à gestão de contratos. Com objetivo de fortalecê-la e mitigar riscos, estamos internacionalizando o processo e concentrando esforços em medidas de mitigação de riscos e impactos. Dentre as questões críticas relativas à nossa cadeia de fornecimento, destacamos:  

  • Condições degradantes de trabalho e escravidão moderna;  

  • Trabalho infantil; 

  • Exploração sexual de crianças e adolescentes; 

  • Assédio moral e sexual. 

A avaliação de risco de fornecedores sob a ótica de direitos humanos considera o segmento e a localização do fornecedor como critérios para classificação do risco. Para mitigar os riscos, são realizadas capacitações, aplicação de questionários de autodiagnóstico, inspeções documentais e de campo. Quando necessário, é solicitad​a​ ao fornecedor a elaboração de um plano de ação para tratamento de fragilidades identificadas.  

​​​​​​Entre 2019 e 2023, foram realizadas inspeções de Direitos Humanos em mais de 190 fornecedores do Brasil e 20 da Malásia.

Para mais informações ​​clique aqui.  

Reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) de forma alinhada ao Acordo de Paris é parte da meta da Vale de reduzir em 33% as emissões indiretas (Escopo 3), ou seja, aquelas resultantes de atividades na sua cadeia, tanto em suprimentos como em clientes. E o engajamento de nossos fornecedores na gestão de suas emissões e o compromisso em reduzir impactos ambientais são essenciais para chegarmos juntos a este objetivo.   

Desde 2011, a Vale tem o compromisso de conscientizar seus fornecedores para a questão de mudanças climáticas e engajá-los no aprimoramento da gestão de suas emissões. Além de tema de cláusula contratual. Aqueles considerados críticos em intensidade de emissões também são anualmente convidados à responder ao questionário do CDP Supply Chain. Na plataforma do CDP, são analisados dados de gestão, governança e indicadores para definir riscos e oportunidades visando à redução de emissões.  

O engajamento de fornecedores em gerenciamento de mudanças climáticas é um dos pilares do programa de Compras Responsáveis, portanto, em 2023 indicamos ao CDP somente os fornecedores com maior criticidade de acordo com nossa matriz de risco ESG. Foram selecionados 168 fornecedores e atingimos o maior percentual de respostas desde o início do programa 98%. O resultado nos permitiu atuar com mais foco para evolução da cadeia de valor nas melhores práticas no tema de mudanças climáticas. Desses respondentes, 80% participaram dos quatro ciclos do CDP, o que nos mostra o compromisso contínuo em fazer o gerenciamento da temática. 

Para conhecer mais sobre as ações e metas da Vale para redução de emissões, acesse a nossa página sobre Mudanças Climáticas. 

Fornecimento responsável em metais básicos 

A Vale Metais Básicos, nova controlada que passou a concentrar a produção desse segmento de produtos, nasce comprometida com o fornecimento responsável de minerais e metais e processos para gerenciar os riscos dessa cadeia produtiva, que envolve a produção de níquel, cobre, cobalto, platina, paládio, rutênio, ródio, irídio, ouro e prata, e outros minerais.  

A empresa não tolerará ou lucrará com violações de direitos humanos ou apoio de grupos armados não estatais e poderá encerrar relacionamentos com qualquer fornecedor ligado a tais atividades. Também estamos comprometidos em gerenciar os riscos descritos no "Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas" da OCDE (Orientação da OCDE), incluindo o financiamento de conflitos, violações de direitos humanos, suborno e representação fraudulenta da origem dos minerais, lavagem de dinheiro e forças de segurança públicas ou privadas.  
 

Para garantir o cumprimento das expectativas de fornecimento para a Vale, exigências adicionais de due diligence incluem: 

  • Due diligence em todas as terceiras partes antes de entrar em qualquer relação comercial; 

  • Due diligence anual nos fornecedores de minerais e de metais básicos e avaliações de risco anuais alinhadas às diretrizes da OCDE; 

  • Auditores de terceira parte para avaliar a gestão de risco nas cadeias de fornecimento; 

  • Apoio contínuo à Iniciativa de Transparência da Indústria Extrativa (EITI) por meio da participação no Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM); 

  • Relatórios públicos sobre as atividades de due diligence de metais básicos; 

  • Treinamentos de empregados e contratados envolvidos na aquisição e manuseio desses materiais em nossos processos para a gestão de riscos; 

  • Assegurar que o público e os contratados estejam cientes e entendam como acessar os mecanismos de escuta e resposta da Vale para registrar quaisquer preocupações ou reclamações. 

Para maiores detalhes, acesse a Declaração de Política de Metais Básicos sobre Minerais e Metais de Fontes Responsáveis (em inglês). 

 

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