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Conselho de Administração
O Conselho de Administração da Vale é dedicado à agenda estratégica da Companhia, supervisionando e apoiando as ações para tornar a Vale uma líder em mineração sustentável e referência em criação e compartilhamento de valor.
Conforme disposto no Estatuto Social, o Conselho de Administração é composto por 11 a 13 membros efetivos, eleitos em Assembleia Geral Ordinária, e 1 membro é eleito pelos empregados da Vale (incluindo 1 suplente). O Conselho conta com maioria obrigatória de conselheiros independentes (i), mandato unificado de dois anos e estrutura preparada para a condução diligente da Vale
O Conselho se reúne ordinariamente, no mínimo, 08 (oito) vezes por ano e extraordinariamente sempre que convocado pelo seu Presidente ou, na sua ausência, pelo Vice-Presidente ou ainda por 1/3 (um terço) dos conselheiros em conjunto. Suas decisões exigem um quórum que represente a maioria dos membros e são tomadas por voto majoritário.
O Conselho de Administração possui um regimento interno a fim de disciplinar o seu funcionamento, bem como o relacionamento entre o Conselho e os demais órgãos da sociedade, que pode ser acessado aqui.
O perfil médio do Conselho inclui uma formação experiente e competências adequadas aos desafios da Vale (veja mais em Processo de Seleção dos membros do Conselho, a seguir). A diversidade em gênero, raça e cultura contribui para perspectivas plurais.
Arquivo Vale
Nota explicativa
Os critérios de independência seguem as regras do Novo Mercado, da B3, e quesitos adicionais estabelecidos pela Vale em seu Estatuto Social de limitação temporal para a manutenção da condição de conselheiro independente.
Para ser considerado independente, o conselheiro não deve: a) ter outros vínculos com a Vale ou ser acionista relevante; b) ter sido funcionário ou executivo da Companhia nos últimos três anos; c) vender ou comprar produtos ou serviços para/da Vale; d) ser parente, até segundo grau, de qualquer conselheiro ou executivo; e) ter sido membro do Conselho Fiscal nos últimos três anos; f) ser afiliado a organizações sem fins lucrativos que recebam recursos financeiros significativos da Companhia; g) deter participação direta ou indireta superior a 5% do capital social ou vínculo formal ou declarado com acionista que o detenha; e, h) ter cumprido, de forma consecutiva ou não, cinco ou mais mandatos ou 10 anos como conselheiro da Companhia.
Conselho de Administração
O Conselho de Administração da Vale é dedicado à agenda estratégica da Companhia, supervisionando e apoiando as ações para tornar a Vale uma líder em mineração sustentável e referência em criação e compartilhamento de valor.
O colegiado é composto por 13 membros efetivos, dos quais 12 são eleitos em Assembleia Geral Ordinária e 1 é eleito pelos empregados da Vale (incluindo 1 suplente). O Conselho conta com maioria obrigatória de conselheiros independentes, mandato unificado de dois anos e estrutura preparada para a condução diligente da Vale.
O Conselho se reúne ordinariamente, no mínimo, 08 (oito) vezes por ano e extraordinariamente sempre que convocado pelo seu Presidente ou, na sua ausência, pelo Vice-Presidente ou ainda por 1/3 (um terço) dos conselheiros em conjunto. Suas decisões exigem um quórum que represente a maioria dos membros e são tomadas por voto majoritário.
O Conselho de Administração possui um regimento interno a fim de disciplinar o seu funcionamento, bem como o relacionamento entre o Conselho e os demais órgãos da sociedade, que pode ser acessado aqui.
O perfil médio do Conselho inclui uma formação experiente e competências adequadas aos desafios da Vale (veja mais em Processo de Seleção dos membros do Conselho, a seguir). A diversidade em gênero, raça e cultura contribui para perspectivas plurais.
Perfil do Conselho de Administração
**Dados atualizados diante da nova composição do Conselho de Administração.
Atuação em 2023:
21 reuniões do Conselho de Administração, sendo 2 reuniões de planejamento estratégico e 2 reuniões de onboarding;
63 reuniões dos Comitês de Assessoramento; e
94% de taxa média de participação dos conselheiros, sendo que nenhum conselheiro teve participação inferior a 75% das reuniões.
Arquivo Vale
Seleção dos membros do Conselho de Administração
O Conselho de Administração, em conjunto com o Comitê de Indicação e Governança e consultorias internacionais especializadas, atualizaram as qualificações e experiências importantes que devem ser representadas no Conselho para o mandato 2023-2025, considerando a estratégia de negócios da Vale, competências-chave na mineração, preservação de conhecimento sobre a empresa, expectativas de mercado, entre outros.
Arquivo Vale
Matriz de Competências Críticas
A Matriz de Competências Críticas define critérios mais objetivos para avaliar a proficiência dos membros do Conselho em cada uma das habilidades relevantes, reforçando a acuracidade da avaliação da presença competências no colegiado. Veja abaixo a Matriz de Competências Críticas da Vale.
Experiência de administração
Experiência executiva relevante
Experiência no ambiente de negócios na Ásia
Relações institucionais, governamentais e reguladores
Relacionamento com Acionistas
Experiência funcional
Gestão de Risco & Segurança
ESG
Transformação Cultural & Gestão de Talentos
Finanças & Portfolio com orientação para valor e accountability por performance
Inovação de negócios
Comercial and Trading
Inteligência Digital & Novas Tecnologias
Experiência setorial
Mineração
Siderurgia & Metalurgia
Logística de cadeias globais
Experiência de administração | Experiência funcional | Experiência setorial |
---|---|---|
Experiência executiva relevante
Atuação como membro do Comitê Executivo e/ou Conselho de Administração. |
Gestão de Risco & Segurança
Em organizações com perfil de risco compatível com o de empresas de recursos naturais. ESG Em áreas socioambiental e de governança, em processos de integridade e conformidade, preferencialmente em indústrias de recursos naturais. Desejável experiência de engajamento com a sociedade, especialmente com comunidades vizinhas. |
Mineração
Preferencialmente no negócio de minério de ferro e metais básicos. |
Experiência no ambiente de negócios na Ásia Preferencialmente na área de atuação da Vale, em especial na China. |
Transformação Cultural & Gestão de Talentos
Incluindo remuneração e alinhamentos de interesses entre a gestão e stakeholders. Finanças & Portfolio com orientação para valor e accountability por performance Nas áreas de finanças corporativas, alocação de capital e gestão de portfólio de ativos em empresas de grande porte. |
Siderurgia & Metalurgia
Incluindo seus drivers de criação de valor. |
Relações institucionais, governamentais e reguladores
Atuação junto às referidas instâncias, bem como em comunicação corporativa. |
Inovação de negócios
Na cadeia de valor da Vale e em áreas adjacentes, suportando a estratégia climática da Companhia. Comercial e Trading Compreensão do cenário geopolítico e macroeconômico global, assim como do ambiente competitivo atual e tendências da indústria. |
Logística de cadeias globais
Incluindo gestão e otimização de cadeias logísticas globais. |
Relacionamento com Acionistas
Conhecimento em mercado de capitais e em relacionamento com investidores. |
Inteligência Digital & Novas Tecnologias
Mindset para criação de valor através de novas tecnologias e inteligência digital. |
-
|
Nota explicativa
O conselheiro representante dos funcionários da Vale não passa por esse tipo de avaliação de competências por conta do processo de eleição diferenciado. Ele é eleito pelo conjunto dos funcionários.
Avaliação anual do Conselho de Administração
No final de 2023, foi iniciado o processo de avaliação do desempenho do Conselho de Administração e dos seus Comitês de Assessoramento, com conclusão prevista para os primeiros meses de 2024. Os resultados apontarão as prioridades de evolução e embasarão a construção de planos de ação para aprimoramento do seu trabalho.
Arquivo Vale
Comitês de assessoramento
Os Comitês de Assessoramento apoiam o Conselho de Administração em especialidades críticas para a melhor supervisão da Vale. São 5 comitês permanentes formados exclusivamente por membros do Conselho de Administração, previstos em Estatuto Social, e 1 comitê em caráter temporário. O Comitê de Auditoria e Riscos, particularmente, é formado exclusivamente por membros independente do Conselho de Administração em linhas com as melhores práticas de governança corporativa.
Arquivo Vale
Membros do Conselho de Administração e dos Comitês de Assessoramento da Vale
Alocação de Capital e Projetos
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
(Vice-Presidente)
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
M
João Luiz Fukunaga
-
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
MC
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
-
Paulo Hartung
-
Rachel de Oliveira Maia
-
Shunji Komai
-
Vera Marie Inkster – Marie
-
% independentes
60,0%
Taxa de participação
97,3%
Auditoria e Riscos
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
-
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
-
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
-
João Luiz Fukunaga
-
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
-
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
M
Paulo Hartung
-
Rachel de Oliveira Maia
M
Shunji Komai
-
Vera Marie Inkster – Marie
MC
% independentes
100%
Taxa de participação
99,8%
Indicação e Governança
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
-
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
-
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
-
João Luiz Fukunaga
-
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
-
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
M
Paulo Hartung
-
Rachel de Oliveira Maia
M
Shunji Komai
-
Vera Marie Inkster – Marie
MC
% independentes
100%
Taxa de participação
99,8%
Pessoas e Remuneração
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
-
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
-
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
-
João Luiz Fukunaga
MC
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
M
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
M
Paulo Hartung
-
Rachel de Oliveira Maia
-
Shunji Komai
M
Vera Marie Inkster – Marie
-
% independentes
50%
Taxa de participação
93,8%
Sustentabilidade
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
-
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
-
André Viana Madeira
M
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
-
João Luiz Fukunaga
M
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
-
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
-
Paulo Hartung
M
Rachel de Oliveira Maia
MC
Shunji Komai
-
Vera Marie Inkster – Marie
-
% independentes
50%
Taxa de participação
91,0%
Inovação¹
Relatório
Daniel André Stieler (Presidente)
-
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
-
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
M
João Luiz Fukunaga
-
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
-
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
-
Paulo Hartung
M
Rachel de Oliveira Maia
-
Shunji Komai
M
Vera Marie Inkster – Marie
-
% independentes
40%
Taxa de participação
95%
Outros conselhos
1
Marcelo Gasparino da Silva
(Vice-Presidente)
2
André Viana Madeira
-
Douglas James Upton
-
Fernando Jorge Buso Gomes
1
João Luiz Fukunaga
-
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
2
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director
1
Paulo Hartung
-
Rachel de Oliveira Maia
2
Shunji Komai
-
Vera Marie Inkster – Marie
1
% independentes
-
Taxa de participação
-
Alocação de Capital e Projetos | Auditoria e Riscos | Indicação e Governança | Pessoas e Remuneração | Sustentabilidade | Ordem | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Daniel André Stieler (Presidente)
|
M
|
-
|
MC
|
-
|
-
|
2 | |
Marcelo Gasparino da Silva (Vice-presidente)
|
-
|
-
|
M
|
M
|
-
|
3 | |
André Viana Madeira
|
-
|
-
|
-
|
-
|
M
|
4 | |
Douglas James Upton
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
5 | |
Fernando Jorge Buso Gomes
|
M
|
-
|
-
|
-
|
-
|
6 | |
João Luiz Fukunaga
|
-
|
-
|
-
|
MC
|
M
|
7 | |
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
|
MC
|
-
|
-
|
M
|
-
|
8 | |
Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira – Ollie
Lead independent director |
M
|
M
|
-
|
-
|
-
|
9 | |
Paulo Hartung
|
-
|
M
|
-
|
-
|
M
|
10 | |
Rachel de Oliveira Maia
|
-
|
-
|
M
|
-
|
MC
|
11
|
|
Shunji Komai
|
M
|
-
|
-
|
M
|
-
|
12
|
|
Vera Marie Inkster – Marie
|
M
|
MC
|
-
|
-
|
-
|
13
|
|
50,0%
|
100%
|
|
50%
|
50%
|
14
|
||
97,%
|
100%
|
100%
|
95%
|
98%
|
15
|
||
|
1
|
Nota explicativa
Taxa de participação nas reuniões em 2022.
Legenda: M – membro; MC – membro coordenador do comitê.
Nota: ¹O Comitê de Inovação não é estatutário nem permanente e, junto com os conselheiros, tem a participação de mais um integrante, o Wagner Vasconcelos Xavier.
Conselho Fiscal
O Conselho Fiscal é um órgão de supervisão permanente e independente da Diretoria Executiva e do Conselho de Administração, previsto na legislação brasileira. Este órgão busca, por meio dos princípios de transparência, equidade e responsabilidade, contribuir para o melhor desempenho da organização.
É formado por 3 a 5 membros e é responsável, em especial, pela supervisão dos atos de conformidade e cumprimento de seus deveres estatutários e legais. Ele provê opinão sobre o Relatório da Administração e sobre as propostas dos órgãos de administração aplicáveis à alteração do capital social, emissão de debêntures ou bônus de subscrição, planos de investimento ou orçamentos.
Arquivo Vale
Composição
Titular
Suplente
Titular
Suplente
Titular
Suplente
Titular
Suplente
Guilherme José de Vasconcelos Cerqueira |
Titular
Suplente
Titulares | Suplentes |
---|---|
Dario Carnevalli Durigan
|
Rafael Rezende Brigolini
|
Heloísa Belotti Bedicks
|
Adriana Andrade Solé
|
Márcio de Souza
|
Ana Maria Loureiro Recart
|
Paulo Clovis Ayres Filho
|
Guilherme José de Vasconcelos Cerqueira
|
Raphael Manhães Martins
|
Jandaraci Ferreira de Araújo
|
Comitê Executivo
Comitê Executivo
O Conselho de Administração elege o Presidente e os Vice-Presidentes Executivos por um período de três anos, podendo destituí-los a qualquer tempo. Segundo a legislação brasileira, eles podem ser residente ou domiciliado no exterior, condicionado à constituição de representante residente no País. Reúnem-se quinzenalmente, podendo ser convocadas reuniões extraordinárias por qualquer um dos seus integrantes.
O Comitê Executivo também conta com cinco comitês de assessoramento dedicados à gestão riscos, sendo eles:
1) riscos operacionais;
2) riscos geotécnicos;
3) riscos estratégicos, financeiros e cibernéticos;
4) riscos de conformidade, relações institucionais e comunicação; e
5) riscos de sustentabilidade.
Arquivo Vale